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      董事長在公司企業文化宣貫動員部署會議上的講話(集團公司)
      2023-04-22 23:26:18 5685

      文章導讀

      董事長在公司企業文化宣貫動員部署會議上的講話(集團公司)同志們:  企業文化是企業凝心聚力的“靈魂”,是企業基業常青的“根基”,更是推動企業發展的不竭動力,提煉企業文化理念,推出品牌價值體系,是構建X。

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      董事長在公司企業文化宣貫動員部署會議上的講話(集團公司)

      同志們:


      企業文化是企業凝心聚力的“靈魂”,是企業基業常青的“根基”,更是推動企業發展的不竭動力,提煉企業文化理念,推出品牌價值體系,是構建XX“軟實力”的總開關,也是提升XX“競爭力”的主要抓手。今天,我們召開企業文化宣貫動員部署會議,主要目的是要準確把握企業文化建設的重大意義,安排部署企業文化宣貫活動任務,讓“心敬道”文化內化于心、固化于制、外化于行,增強企業凝聚力和向心力,為XX公司高質量轉型發展提供巨大的精神動力。


      剛才,XX同志宣讀了公司《企業文化宣貫實施方案》,大家要按照方案要求做好安排部署,將各項任務落細落實。下面,就做好公司企業文化宣貫工作,我講四點意見:


      一、提高站位,立足長遠,充分認識企業文化建設的重要性


      “一千個讀者心中,就有一千個哈姆雷特”,相信大家在進入XX高速前,已經給XX進行了“畫像".有的人心中,它是朝九晚五、旱澇保收;有的人心中,它是國有企業、資產優質;有的人心中,它是盈利強勁,待遇優厚。但作為“過來人”,我們也知道它存在著很多真實的缺陷,與大家的盼望有落差,但我們從來不回避,不掩飾這些缺陷,比如在團隊合作中,有一些同志做的不是很好,推諉扯皮現象時有發生。隨著時間的流逝,大家對XX的這種“不完美”可能發現的越來越多,抵制的越來越多。然而,正如有句話所講:雪崩之時,沒有一片雪花是無辜的。


      其實,這個世界上有些問題不是非黑即白的,有些領域介于黑白之間,這就是學者所說的“灰度”。我們不能只喜歡扮演上帝的角色,卻不愿意承擔凡人的責任,實際上,XX的缺陷與每個XX人都脫不了干系,包括我們的中高層管理干部。大家加入XX,不是來當“評論員”的,而是來當“運動員”的,一個真實的帶著缺陷的XX,雖然還不完美,但卻更值得我們為之奮斗,今天它所有的缺陷,正是我們明天奮斗改進的空間。


      經濟學家于光遠這樣說過,"國家興盛靠經濟,經濟繁榮靠企業,企業興旺靠管理,管理關鍵是文化"。面對經濟全球化進程的加快,以及日益激烈的市場競爭,企業最高層次的競爭已經不再是人、財、物的競爭,而是文化的競爭,一流的企業文化能夠鍛造一流的核心競爭力,一流的核心競爭力又能鑄就一流的企業。


      當前,中國正處于百年未有之大變局,XX正處在資源型經濟轉型發展的重要歷史關頭,在“轉型發展上率先蹬出一條新路來”是習近平總書記賦子XX國有企業的重大使命,也是XX國有企業的歷史責任。如何讓XX在改革創新發展的浪潮中立于不敗之地,企業文化建設是不可缺失的重要一環。


      二、全面領會,深刻理解,精準把握“心敬道”文化深刻內涵


      XX高速是在原XX段三個路段的基礎上組建而成,走過了十二載的崢嶸歲月,經歷了艱苦創業、踏實守業、改革創新、跨越發展四個階段,將一個“貸款修路、收費還貸”運營高速,發展成為一個市場化、集約化的經營性企業,同時,也凝聚了XX高速發展過程的深厚底蘊,形成了XX高速“心敬道”文化--心通路通、人達已達。


      “心敬道”中的“心”,是一種感情與思想的結合,是不受外界滋擾而沉下心來踏踏實實堅守為人民服務的初心,“心”同“新”,又表示為公司改制后一種脫胎換骨的改變,一種全新的文化引領。


      “敬”,是XX人對高速事業的敬業精神和廉潔修養,又同“X”,既是三X大地的簡稱,又是“X商精神”“XX精神”的內在體現;“敬”又同“進”,是XX高速人一種努力上進,力圖有所作為的進取精神。


      “道”首先“道”為道路,XX高速作為一個道路基礎設施供應商,我們承諾為廣大人民群眾安全便捷出行作為己任;“道”為道德,是XX高速人在職業活動中遵循的職責道德的行為準則;“道”為道理,是XX高速人為人之道的精神指引.“道”又同“到”,心到,敬到,道即到!


      “心通路通”,人為事本、事在人為,所以企業一切工作的指向皆在人。地上有路,心頭有路,心路通,則路路通,因此萬事成敗在一心?!叭诉_已達”事業通達,人之所愿??鬃诱f:“已于立而立人,已欲達而達人?!绷⑷思戳⒓?,達人即達己;人立即已立,人達即已達。高速事業服務于大眾,因而只有成就社會大眾,才能最終成就自己,這就是我們XX人企業文化的核心價值觀。


      “心敬道”文化手冊從核心理念“大道致遠”X個板塊、管理理念“高效興企”X個板塊和行為規范“崇德尚紀”XX個板塊共計XX方面對企業文化進行了全面闡述,明確了企業發展戰略目標,體現了企業與員工共同的期盼追求。


      企業文化藍圖已經繪就,號角已經吹響。那作為一個XX人,我們要做什么?對于這個問題,我的答案是--XX人要做一個不負時代的趕考者!可能在座各位最不陌生的就是考試。今天能夠坐在這里,說明大家都是中考、高考一路過關斬將的勝利者,但直到今天,我們才迎來人生真正意義上的大考,考場設在XX,市場是出卷人,客戶是評卷人,你的領導和同事是輔導員,而時代是最終的點評者,趕考者都是苦行僧,考試的過程就是一場修行。相信現在的你,一定感謝昨天努力付出的自己。那么,也不要讓未來的你,討厭現在期望僥幸過關的自己,建議我們全體管理者都要沉下心來做好六項修煉。


      (一)做一個有大格局、有大情懷的XX人


      什么是格局?是指一個人的眼界、胸襟、膽識等心理要素的內在布局。有這樣一句阿拉伯諺語:“再大的餅也大不過烙它的鍋?!蹦愕男貞迅窬?,就是這口鍋,你未來的人生,就是這張餅。放大你的格局,你的未來才有期許。


      大時代下要有大格局,人常說,做人要拿得起放得下,拿得起是一種勇氣和毅力,而放下是一種胸懷和格局。對一個胸中有格局的XX人來講,就是要建議大家有平常心和責任心。工作中遇到矛盾、發現問題,大家不要過于激動,要有平常心去找問題的原因。要學會換位思考,給自己、給他人改進的時間,同時看問題不要走極端,要有高度的責任心,把問題反饋給上級領導,相關部門予以解決,同時還可以積極思考提出你的建議,不成熟不要緊,不完美沒關系,關鍵是在此過程中,別高估自己的水平,別低估他人的努力,這樣你才會保持“空杯心態”,持續得到鍛煉和成長。


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